Quando você está apenas começando seu pequeno negócio , simplesmente decidir qual meta abordar primeiro — e saber o que fazer e quando — pode ser uma tarefa árdua. Nenhum de nós nasce com inteligência empresarial ou um manual de empreendedorismo pré-impresso em nossos cérebros. É algo que todos nós temos que descobrir ao longo do caminho, e que a maioria de nós comete algum tipo de erro horrível. E especialmente quando começamos um negócio — quando não temos anos de experiência para nos ajudar a fazer suposições inteligentes e fundamentadas — dicas e conselhos de programa de gestão empresarial de outras pessoas podem ser incrivelmente úteis. Então, hoje vamos nos concentrar em dicas de gestão — gestão de pessoas, gestão de tempo, gestão de dinheiro — o que você quiser. Mas todas essas são dicas que ajudarão você, como novo proprietário de uma pequena empresa, a administrar melhor seu negócio para evitar dores de cabeça indesejadas e seguir em frente rumo ao progresso desejado.
Crie uma LLC (ou alguma forma de entidade comercial oficial) – Mesmo que você seja totalmente autônomo, não tenha mais ninguém trabalhando para você e seja 100% autofinanciado do seu próprio bolso, você precisa estabelecer seu negócio como uma entidade tributável separada desde o primeiro dia. Alguns profissionais de serviços, como escritores, designers e coaches, sentem- se mais seguros pulando esta etapa enquanto ainda estão aumentando sua base de clientes, mas geralmente custa US$ 1.000 ou menos e protege quase instantaneamente seus bens pessoais de qualquer problema legal que sua empresa possa ter. Não estou dizendo que sua empresa terá problemas legais — a maioria das pequenas empresas nunca tem. Mas caso você acidentalmente tenha usado um nome protegido por direitos autorais em outro lugar do seu estado ou tenha um cliente horrível que te engane completamente, mesmo que você tenha um contrato… a pior coisa que pode acontecer é seu negócio ser dissolvido.